|
|
КУРС ⌠Управление персоналом■
(БЛОК 3. МЕНЕДЖМЕНТ)
Описание курса
Сегодня основными фактами конкурентоспособности компании стали обеспеченность
квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры
и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.
Задачей менеджера по управлению персоналом является создание благоприятной
среды для реализации трудового потенциала, развития личных способностей каждого
члена коллектива.
Содержание занятий
Стратегия управления персоналом
- Человек и организация
- Эволюция подходов к управлению персоналом
- Кадровая политика в организации
- Связь кадровой политики и стадии развития организации.
Управление составом персонала
- Кадровое планирование: анализ трудоёмкости; выявление дефицита/избытка рабочей
силы
- Описание должности как основа работы с персоналом
- Источники набора персонала, обзор рынка труда. Методы отбора: собеседование,
тестирование, центр оценки
- Внутрифирменное перемещение персонала. Методы увольнения сотрудников.
Профессиональное развитие и обучение персонала
Цели внутрифирменного обучения, мотивация работника
Выявление потребностей в обучении
Методы организации внутрифирменного обучения. Эффективность обучения
персонала
Планирование карьеры.
Оценка персонала
- Место систем оценки персонала в организации
- Цели, системы и методы организации оценки персонала
- Взаимосвязь оценки с другими подсистемами управления персоналом организации.
Мотивация персонала и системы компенсации
Обзор теоретических основ мотивации персонала на работе
Системы оплаты труда, постоянная и переменная часть зарплаты
- Системы компенсационных выплат
- Нематериальные методы мотивации персонала.
|
|
|
|