ЦЕНТР КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ

	ПРИМЕР РАБОЧЕЙ ТЕТРАДИ

КУРС: Личная и профессиональная деятельность руководителя

РУКОВОДИТЕЛЬ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ

В процессе рабочей карьеры успешно работающий сотрудник продвигается по должности и нередко становится руководителем группы других сотрудников. При этом изменяется соотношение объёмов деятельности, которой он занимается. Всё меньше времени ему удаётся уделять профессиональной деятельности, в которой он, собственно, и добился успехов.

Всё больше времени ему приходится тратить на управление подразделением в целом и подчинёнными сотрудниками.

Не каждый хороший специалист может , приобретя фактически новую профессию, стать хорошим руководителем и успешно выполнять соответствующие функции.

Ещё сложнее сделать это, не пройдя соответствующего обучения.

Что же нового приходится делать успешному сотруднику, ставшему руководителем (изложите Ваши соображения):

Типовые ошибки начинающих руководителей в организации управленческой деятельности. Руководитель - ⌠трудоголик■

Рассмотрим развитие руководителя, который не может расстаться с частью своих профессиональных обязанностей, считая, что никто не сможет выполнять их лучше него, но при этом постигает и выполняет и новые для себя управленческие обязанности. Рабочий день такого руководителя удлиняется как раз за счёт вновь осваиваемых обязанностей и функций.

Как выглядит рабочий день подобного руководителя (напишите ниже):

Каковы отрицательные последствия такого распределения рабочего времени для подразделения:

для руководителя:

Типовые ошибки начинающих руководителей в организации управленческой деятельности. Руководитель √ ⌠отшельник■

Рассмотрим развитие руководителя, который, по мере движения по должностной лестнице, практически не делится своими профессиональными обязанностями, при этом не стремится освоить и выполнять управленческие обязанности.

Как выглядит рабочий день подобного руководителя (напишите ниже):

Каковы отрицательные последствия такого распределения рабочего времени для подразделения:

для руководителя

Кто реально руководит подразделением, номинально подчиняющимся такому руководителю?

САМОМЕНЕДЖМЕНТ: ФУНКЦИИ И ТЕХНИКА

Насколько хорошо Вы справляетесь со своей работой?

Я резервирую в начале рабочего дня время для подготовительной работы, планирования